资料：虾仁150克、杏鲍菇切片120克、嫩豆腐1盒、葱花适量、莲子10克、西洋芹切片40克、猪肉丝80克、茯苓5克、远志8克、米酒2茶匙、植物油1汤匙、太白粉2茶匙、酱油1茶匙、盐巴1/2茶匙、胡椒1/2茶匙、香油2茶匙。如果你事前对数字标牌有所了解，就能够缩减工期，又能减少开支。古语有云：“凡事预则立，不预则废。”因此，在你想采用数字标牌网络让事业变得愈加顺畅，有价值之前，请谨记这10大数字标牌误区。
第一条：缺少清晰的意图
你或许已经知道数字标牌将协助你们取得更多有价值的商场资讯，能协助你们取得更多潜在客户，进步业务的成功率，在不同时刻针对不同客户群，完结更多成绩。
然而，你们使用数字标牌制造究竟想完结什么事情呢？这是最关键的问题。如果事前没有清晰的目标，那么你在部署或许采用数字标牌的任何阶段中都很难取得成功。
事前，你得花时刻对数字标牌体系有个开始的成效猜测，将猜测内容写在纸上，征得上级办理部门的定见，这将协助你清晰方向。采用数字标牌，意图不清晰，将添加不必要的开支，同时让该项意图同伴失掉信心。
第二条：把数字标牌看作IT项目
数字标牌网络，这个特别的词组听起来和IT有关。同时，数字标牌牵涉到许多IT技术。可是，把数字标牌网络视作IT项目将是过错的。
另外，举个比如，典型的一个技艺精深的某IT司理，其实既没有数字标牌背景又没有相关经验。IT司理很喜欢使用数字标牌网络做出来的效果，好像这是在使用PPT做陈述相同。事实上并非这样。
PPT在协助人们做商业陈述上起着关键性的作用。可是，有多少电视台会使用PPT创作节目，并在夜间重复播映节目，商业信息，新闻以及广告呢？很明显，没有一家电视台会这么做。数字标牌更像是一座电视台，而不是让人用PPT做陈述的会议室。如果某个IT司抱负凭借数字标牌完结某个项目，请谨记这些内容。
第三条：缺少节目内容
恭喜你！你已经具有了数字标牌网络，你将用来展示什么呢？没有节目内容的数字标牌好像没有出书的报纸一般，给人一种空虚感。值得庆幸的是，许多公司具有现存的资源，能够用作数字标牌的节目内容。公司标志，商业信息，促销视频，广告，规划，图片等都能用在数字标牌网络上进行播映。
此外，RSS网络种子具有丰富的资源库，供给最新的新闻，气候，竞赛得分，实时更新数字标牌网络上的节目内容，让观众流连忘返。
不论节目内容来自哪里，它对数字标牌网络的成功起着关键作用。知道节目内容来自哪里好像知道在哪里装置数字标牌网络相同重要。
第四条：无人办理项目
装置数字标牌是件杂乱的工作。因此，派遣公司里负责数字标牌网络的某个人去办理这个项目是很有必要的。安排特定的人去办理这个项目，这将使一些存在的潜在问题得到最小化。这些潜在的问题有必要会使得项目变得愈加杂乱。
与无人办理项目同样糟糕的还有：由委员会办理项目。委员会人员许多，定见不合很大，这将使得许多问题难以确定，最终无法完结项目。
第五条：无人更新节目内容
RSS种子和经过无线网络预定新闻都是数字标牌网络信息的两个主要来源，那么，现在的以及更新的节目内容又来自哪里呢？
最新的节目内容对于数字标牌网络来说是非常重要的。因此，找到一个能够担任、有资历的人去创立节目内容是很有必要的。无人办理网络内容，播出的文本，图文，视频将变得枯燥庸俗。庸俗的节目内容将各走各路，无法取得抱负的成效。事实上，枯燥庸俗的节目内容还将赶走观众，让观众对该公司产生一种厌恶感，并且很难改变。
第六条：别太精打细算
在数字标牌装置过程中，保持预算认识，准没有错。然而，在挑选产品，包含显示屏、控制器、软件，以及像创立节目这样的服务的时候，完全考虑价格因素将会使体系很简单出错，这或许会添加更多的成本。
数字标牌网络是用来传递信息的，或许是商场资讯、地图、方向或许对目标客户的建议等。仅仅是因为便宜而把钱花在廉价的体系上，这将弊大于利，不只花费了企业和机构的资金，同时失掉了许多盈利时机。
第七条：不知道在哪里装置数字标牌
知道要把平板监控器装置在数字标牌网络哪里是很重要的，有几点能够说明。
1、数字标牌的方位决议了数字标牌节目播映器的方位。有必要考虑播映器和数字标牌之间电缆线的长度。
2、清晰知道数字标牌装置在哪里将协助你更简单把握平板监控器的方位。墙上能用于挂放数字标牌吗？或许，支持所需的独立式结构吗？墙上挂放的条件？电源可用吗？周围的光线情况如何？需求窗户或许天窗去遮挡强光吗？
3、不知道在哪里装置数字标牌是其间的一个大问题，这相当于不清楚装置数字标牌的意图相同。
第八条：装置人员无法扮演总承包者的角色
装置数字标牌是件杂乱的工作。干墙和石灰都需求清理掉，新装置的电源插座不能接触地面，除了这些明显的装置问题外，一些小的结构问题也要考虑进去，包含HVAC管子和墙面强化等。
出于这些原因，挑选一个既没技术又没经验的数字标牌装置人员来作为项目总承包者是个极大的过错。让工匠、电工、管道工，乃至是加热、冷却工程承包人参加进来做一些必要的结构修改，这是理智的行为。找到一个能将不同资源整合到一起，并办理好他们的装置人员来作为总承包者，既能为公司省下时刻，又缩减了开支。
第九条：无法腾出充足的时刻去学习这种体系
数字标牌体系的内容创立，安排，重播都是需求人员具备一些技术去得以完成的。工作人员需求花时刻去学习如何使用数字标牌。
第十条：规划初期，没有考虑未来的功用扩展
没有考虑未来的需求，没有考虑到这些数字标牌网络的某些部分或许需求被代替，这会加大支出，形成糟蹋。
